集团“金牌保姆”宣导大会召开后,重庆公司“金牌保姆”聆听计划于11月20日全面启动。公司先后下发了“金牌保姆”员工调查问卷，组织20多名各部门员工代表召开聆听座谈会，并于宣传栏公布了公司所有“保姆”名单，同时对座谈会员工提出的问题进行了责任划分，都一一予以落实和解决。
1、金牌保姆宣传资料张贴于公司各个醒目的位置。
2、公布聆听计划安排和保姆名单。
3、填写调查问卷，反映员工最关心的事情。
4、召开“金版保姆”聆听座谈会，听取员工意见。
5、公示员工反映的问题汇总，并列出解决问题责任人和时间安排。
“金牌保姆”计划自启动后，在公司员工当中引起了极大的反响，纷纷反映“金牌保姆”计划是公司管理理念又一次创新和对官僚主义的颠覆，让员工真真切切感受到领导的关怀，切切实实让员工感受到了“家文化”的温馨。
金牌保姆宣传资料张贴于公司醒目位置
金牌保姆资料张贴于公司醒目位置
公布聆听计划和保姆名单
集中填写调查问卷
召开“金牌保姆聆听座谈会”
公示员工反映的问题
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