11月27日晚7点，福建公司召开了第一次“金点子”项目评估会。总经办领导和各部门负责人参加了该会议。此次会议主要对公司的两个已经实施的“金点子”进行效益评估。
评估会现场
会议分别由办公室主任陈振斌和仓储部部长田克亮表述了“高架库照明灯改造”和“平库改造成高架库”合理化建议的实施内容和效果。公司董事长兼总经理陈波先生对这两个合理化建议的产生和实施背景进行了介绍。随后，相关部门对合理化建议产生的经济效益作了核算，并一同确定了两个项目的申报等级。
办公室陈主任陈述“高架库照明灯改造”项目
仓储部田部长陈述“平库改造为高架库”项目
陈总认为，这两个建议产生的效益远远不只这些，所产生的都是连锁效益。要是能在全集团推广这两项建议，那么能为整个集团节约的经费将是一笔可观的数目。同时陈总还认为花钱的地方就是可以创造经济效益的地方，为公司节约成本就是在创造经济效益，并且希望公司全体员工都应该要有节约意识，从小事开始，养成节约的好习惯。
陈总倡导创造效益从节约开始
此次评估会议为“金点子”的定义作了极好的阐释，指明了各部门今后对合理化建议收集的方向，为公司的发展奠定了新的火种。
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