12月3日，集团零售连锁总部傅德新部长和直营店管理中心高主任对上海连锁公司进行考察指导，这是零售连锁总部对上海连锁公司的关怀和支持，也是落实“金牌保姆”活动的一部分，旨在了解直营店管理和经营情况，探讨如何提升服务质量、优化人员考核方案、挖掘市场潜力和核心竞争力。
汇报工作
与员工亲切交流
周总和各部门负责人分别从公司经营业绩、门店管理、质量工作、信息建设、财务管理等方面向傅部长一行进行了汇报，让总部对公司有了一个全面了解，并参观走访了上海连锁公司的部分直营门店，和药店员工亲切交谈，从人员素质、管理现状、绩效考核等方面进行调查了解。
员工座谈听取意见
探讨经营管理
通过几天的考察，傅部长一行对上海连锁公司良好的管理、整洁的门店、敬业的员工给予了很高评价，同时在门店装修、药品陈列等方面提出了许多好的建议，还多次组织门店人员开展谈心活动，聆听最真实的声音，对大家都比较关心的考核方案与员工进行了探讨交流，开创性地提出了许多好的措施，所制订的方案公司将在下步运用于实际操作中。傅部长和高主任认真的工作态度、严谨的工作作风和亲切的工作方式感染着每一个人，相信在集团“保姆”们的大力关怀和支持下，在全体九州通人的共同努力下，零售连锁的业绩一定会节节攀升。
