12月17日晚，福建公司2007年应收帐款清零工作最后的动员大会顺利召开，福建公司董事长兼总经理陈波先生、营销总监张国先生、营销部全体、财务部、法务部、质管部、企管部相关人员参加了会议。
会议由营销总监张国先生主持。首先由营销部副经理刘慧峰通报各片区销售额、销售进度、应收余额、应收帐款率，并对各片区重点客户列举说明。
营销部副经理刘慧峰通报各片区相关情况
针对各片区的应收帐款情况，相关岗位业务人员踊跃发言交流沟通。大区经理介绍大区内应收款整体控制情况，并对重点客户难点客户情况进行了说明；开票员、业务员则介绍自己在帐款催收工作中的好的方法，比如提前沟通告知客户争取客户的支持，对客户进行分析、针对不同的客户采取不同的措施等。同时业务人员也提出了工作中的困难，如退货、质量罚款等。
踊跃发言
质管部部长李志锋针对质量罚款问题一一解答了目前的处理情况，并强调业务人员要注意相关资料的收集。陈总对此也作出指示，说明公司内的处理流程。
财务部部长彭文睿从财务管理角度解释说明此次应收帐款清零工作的意义及相关要求，资信管理组组长表示将应收帐款每日通报、应收帐款原因汇总分析。
营销总监张国先生作总结发言，对营销部全体人员提出七点具体的工作要求，希望全体业务员人员高度重视、认真落实，全面夺取2007年应收帐款清零的胜利，并强调大家在清零工作过程中要落实好年底的各项相关工作，收集客户资信资料，为08年资信管理打下基础。
陈总作重要指示，陈总强调此次应收清零工作意义重大，清零工作以诚信为主，要注意方法，公司将对应收清零工作中表现优秀的个人、团队给予奖励。
陈总做重要指示
最后，在陈总的倡议下，营销部全体业务人员在横幅上庄严地签下自己的名字及誓词，表明应收清零的决心。
签名表决心
横幅张贴
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