为了积极响应集团推广的“三会”精神，新疆公司于3月27日召集公司所有中层以上干部召开了第一会——“计划总结会”。 为新疆公司08年实现管理规范化、营销精细化、人员职业化的管理方针奠定了良好的基础。
会议现场
蒋总发表重要讲话
会上，各部门负责人都围绕集团的考核管理指标对三月份的工作进行了总结和分析，并对四月份工作作了详细的安排和计划，各部门分管副总也对自己分管的部门进行了点评并提出了相关要求。其后企划部又对08年的两个管理提升方案《部门沟通问题反馈机制》、《管理经验推广学习方案》进行了宣讲，为08年的管理精细化提前做好了准备。
最后，公司总经理蒋小仿先生对各部门工作总结和计划进行了点评，并对08年各部门的工作提出了更高的要求和希望，要求各部门在工作中要以“认真、专一、快”为指导方针，要提高工作的效率和质量。最后蒋总还用自己在工作中总结出来的人生经验“七威”——《以德立威 、以廉生威、以公显威、以诚树威、以才聚威、以情取威、以绩固威 》来教导每位中层管理者，希望每位管理者都以身做则，为新疆公司的发展做出更大的贡献。
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