定岗定员 总结经验 规划未来 表彰优秀
3月31日，金贵公司本年全员大会隆重召开，会议的主题是：定岗定员、总结经验、规划未来、表彰优秀。
集团董事局主席刘宝林、集团总经理陈应军、集团业务副总陈波、集团企划总监储洪胜、集团总经理助理朱志国参加了本次会议。
会议首先由总经理徐智斌宣读全员定岗定员文件，接着由总经理及各部门负责人进行工作总结及下期工作计划；然后，由质管副总黄本锐进行GMP认证工作总结及后期工作安排；会议还对在GMP及GSP认证工作中表现优秀的员工进行了奖励。
董事局主席刘宝林给质管副总黄本锐颁奖
集团总经理陈应军与获奖人员合影
集团总经理助理朱治国、金贵公司总经理徐智斌与获奖人员合影
集团董事局主席刘宝林对金贵公司的工作作了重要指示，在充分肯定金贵公司工作成果及GMP认证表现优秀的基础上，指出金贵公司要继续加强管理，尤其是要做好以下几个方面的工作：
1、要认真做好GMP认证复核的准备工作，按整改要求积极进行整改；
2、采购问题是中药经营的核心问题，要加强管理，制订采购制度，要有监督、考核体系，并使流程规范化；
3、培训工作要建立规范的培训体系；
4、财务管理是一个薄弱环节，对驻外办事处的财务问题要加强管理，加强监督；
5、仓储存在库房问题，集团会大力支持解决。
最后，刘宝林主席表示，对中药寄予了殷切希望，并承诺集团将再投入巨资支持中药业务！
集团董事局主席刘宝林作重要指示
集团总经理陈应军在会上发表了重要讲话，首先是结合公司的现状，提出公司目前存在的问题；其次分析了公司中药业务的优势和机遇，最后对金贵公司经营工作提出了十大要求。
集团业务执行副总陈波也在会上发表了讲话，并表示业务总部将利用手中的资源不遗余力地支持金贵公司的业务发展。
本次大会在集团领导的支持下，在徐智斌总经理的领导下达到了预期目的，金贵公司将以GMP认证通过为新的发展契机，全面总结目前公司存在的问题，努力完成集团下达给金贵公司的2008年度任务，创造金贵公司更加辉煌灿烂的明天！
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