4月22日晚，上海、湖北、山东、河南、北京、福建、新疆、江苏等8家连锁公司通过视频方式聚在一起，召开了长达3个小时的零售连锁管理工作视频会。
集团公司总经理陈应军出席此次会议，各相应批发公司的总经理、各连锁公司负责人等相关领导参加了此次视频工作会。
集团零售连锁管理总部部长蒹湖北连锁公司常务副总傅德新在会上作了题为《零售连锁2007年工作总结及2008年工作规划》的报告。他总结分析了2007年度零售连锁管理工作，同时明确了2008年零售连锁管理的工作目标、工作重点及九州通零售连锁事业的发展规划。他要求08年各连锁公司应“苦练内功、培养人才、规范管理”，围绕“选址系统”、“培训系统”、“产品系统”、“市场营销系统”、“信息系统”的管理目标开展，从管理上创效益，实现制度体系化、流程规范化、服务标准化、考核科学化、形象品牌化、发展可复制化。
随后，各连锁公司负责人分别汇报了07年工作总结和08年工作计划，相应批发公司总经理对连锁公司的工作进行了点评。
会议最后，集团总经理陈应军作了重要讲话。他首先认可了零售连锁的发展，对各连锁公司人员的辛勤工作表示了感谢，并对零售连锁2008年工作提出了四大希望：希望各批发公司及相关部门高度重视、大力支持连锁公司的各项工作；希望各连锁公司人员坚定信心、齐心协力、专注连锁、永不放弃；希望连锁总部定位准确、多现场调研指导、要支持到位；希望各连锁公司明确目标，稳步发展直营店，提高加盟门槛，提升直营店的经营质量，利用批发公司、兄弟公司的资源，争取年底以优异成绩向集团交上一份满意的答卷。
集团总经理陈应军作重要讲话
此次年会是集团零售连锁总部成立以来组织的一次规模最大的零售连锁工作会议，对今后严格按照集团公司的总体部署、脚踏实地完成和实现集团公司的经营目标，将各项管理制度、业务流程、考核方案真正落实到位，全力打造九州通零售连锁辉煌灿烂的明天将产生积极而深远的影响！
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