（通讯员 付甜）为满足集团集中采购的战略需求，稳步推进集中采购工作，实现集中采购范围的扩大与集中量的逐步递增。经过近3个月的谋划，多次召开会议研究讨论，决定对原有湖北九州通公司的计划采购部、原料药事业部、以及集团的业务总部进行调整，整合成立新的集团计划采购总部，并将原来集团业务总部调整为集团业务管理总部，将原来湖北九州通公司原料药事业部提升为集团原料药经营总部。9月25日，集团计划采购总部成立宣誓大会在汉召开。

    集团董事局副主席刘树林、集团总经理陈应军、集团企业管理总顾问胡建强、集团业务执行副总陈波、湖北九州通总经理陈继厚及新成立的集团计划采购总部的其他领导参加了会议。会议由财务、采购两集中项目组项目经理高智勇主持。

    集团计划采购总部的成立，搭建了集中采购平台，能真正实现人员资源、供应商资源共享，迈出了集中采购的第一步，是集团两集中项目工作的重大阶段性成果，标志着九州通集团业务工作跨上了前景光明的新台阶，代表了整个医药行业在业务、财务集中这个项目上迈出了里程碑式的一步！    

    集团人力资源总部部长郭云邦公布了计划采购总部组织结构及岗位职责。集团业务执行副总陈波就集中采购涉及到的相关问题做了说明。

    集团与湖北九州通的相关领导对计划采购总部的成立表示祝贺，并对今后计划采购总部业务的开展作了表态发言。

    集团总经理陈应军阐述了计划采购总部成立的意义，并对部门业务人员今后的工作提出了要求，要求业务人员调整心态，履行职责；要求尽快分批确定集中采购的厂商，并逐步扩充集采的范围；要在运营中检验流程的紧密性和完整性，不断完善；要在运营中检验两集中软件系统（PMIS）的稳定性和性能；要对上游客户逐一深入沟通协调，尽快让更多供应商参与集中采购。

    集团董事局副主席刘树林最后表示，计划采购总部的成立是九州通集团财务、采购集中管理的万里长征第一步，后续还有很多工作要做。刘树林要求全体坚定信心、踏实工作，快速稳步地推进采购业务的集中管理。

    去年11月正式启动的采购、财务两集中是九州通集团发展之路的一次重大战略调整。计划采购总部的成立，是采购、财务两集中项目推进中的重要里程碑，九州通实现采购、财务集中管理后，能合理分布库存，有效利用资金，统一采购流程，细化专业分工，提高采购效率，降低采购成本，规避操作失误，实施有效监控，避免内部竞争，促进各市场信息集中交流；对供应商来说，协议执行能力更强，销售的推动更有力，销售政策统一性更好，供应商渠道建设规范，能降低供应商的商务成本，提高供应商营销效率，增加品种销售覆盖，提供更多样的增值服务，更详细的信息分析和更有效的高层对话。

    采购、财务两集中，将对中国医药供应链模式产生深刻影响，对九州通的管理、运作带来极大提升，对上游合作伙伴的营销整合以及销售带来积极变化。

    两集中项目预计在今年年底全面推行。

集团计划采购总部成立大会参会人员